Операционное сердце Эстотрейд
Человек внушительного масштаба — и внешне, и внутренне. Он держит под контролем систему на 100+ человек
«Мне было 17, Сергей Михайлович
позвонил отцу и сказал, чтобы меня
отправили к нему на производство. Это был 2006-й»
Именно такая личная вовлеченность каждого стала двигателем роста и масштаба компании
В семейном бизнесе многие думают,
что родственникам можно больше.
У меня наоборот. За забором мы — братья, родственники, а на работе
у нас — работа, от которой зависит наше будущее…
Для меня нет « нравится» или «не нравится» — есть только справедливость, честность и результат
«Пришел одним человеком, стал другим…
Сейчас вообще другой уровень.»
—Производство, которое когда-то мечтали вывести на объем 30 тонн в месяц, под его управлением пережило несколько масштабных реконструкций и сегодня выпускает более 300 тонн готовой продукции в месяц
Производственный порядок Оперативное управление
Контроль дисциплины Организация рабочих смен
«Я здесь вырос, вместе с заводом»
«Я ко всем вопросам отношусь только с одной стороны: как это будет лучше для работы.»
Постоянное решение задач:
«Мы делали все своими руками:
коптили рыбу всю ночь до утра,
вакуумировали, собирали заказы
и развозили по оптовым базам»
«Мы работали не за зарплату –
мы работали за идею и за будущее.
И продолжаем… с тем же настроем»
тонн готовой
продукции в месяц