Рыба перестала быть продуктом. Для партнеров продуктом стала система, стабильное качество, безопасность, вкус и надежность компании, с которой можно работать на долгой дистанции

Сергеевич

Марк

Первые шаги

Генеральный директор

К моменту его прихода у компании уже было главное: качественный продукт, отлаженные технологии, производственная дисциплина и глубокое понимание каждого процесса. Перед Марком стояла другая задача — вывести этот продукт на уровень федеральных торговых сетей.

Пришёл развивать уже созданный фундамент — производственную систему, которую выстроил отец.

Управление
компанией

Работа с дистрибьторами

Начало работы с сетями

Формирование бренда

Настройка процессов под новые требования

Знакомства, переговоры и обратная связь
для точного понимания запросов партнёров

Объёмы, документы, стабильность партий и ответственность за каждую поставку.
Компания стала участником большой системной цепочки.

Бренд стал способом показать ценность продукта и рассказать о людях, технологиях, опыте и ответственности, которые стоят за ним.

Сетевой рынок — это скорость, прозрачность и точность во всех процессах. Новые требования, другая логика работы и высокий уровень ожиданий.

Сплоченная
команда

Рыба перестала быть продуктом

Энергичный, быстрый и гибкий стиль управления. Марк задаёт компании активный темп: ускоряет принятие решений, держит фокус на рынке, контролирует
риски и лично вовлечен в вопросы, от которых зависит качество продукта.

Сергей Михайлович создал фундамент компании. Марк добавил то, чего требовал новый этап развития: сильный бренд, системную работу с рынком, скорость в управлении и готовность масштабировать бизнес.

Полный контроль
процессов

Закупки
сырья

Развитие
бренда

С уважением к тому, что уже было построено, но с другим темпом, другим взглядом на рынок и новым уровнем задач.

Для партнёров продуктом не только сама рыба, но и всё, что стоит за ней: производственная система, стабильное качество, безопасность, надёжность компании, с которой можно работать вдолгую.